Straatman en het Lean principe

Continue innovatie staat centraal bij Straatman. Onze belangen liggen bij het creëren van toegevoegde waarde voor de klant en het optimaliseren van onze organisatie om de klant nog beter te kunnen bedienen. Dit realiseren wij door voortdurend aandacht te besteden aan onze bedrijfsprocessen. De Lean werkwijze, waarmee we al jarenlang ervaring hebben, zorgt voor de verbetering van deze bedrijfsprocessen.

Maar wat is het Lean principe nou precies?

We zijn altijd bezig om onze bedrijfsprocessen zo goed en efficiënt mogelijk in te richten. De werkwijze die wij hiervoor hanteren is gericht op het behalen van onze belangrijkste doelen. Deze doelen zijn het elimineren van verspillingen, het verkorten van de doorlooptijd van onze projecten, het creëren van toegevoegde waarde voor de klant en maximale klanttevredenheid.

Bovendien streven we naar perfectie en efficiëntie zodat we altijd goede kwaliteit kunnen leveren. Met de combinatie van deze goede kwaliteit, de korte doorlooptijden en de efficiëntie proberen wij steeds weer klantwaarde te creëren.

Om de doorlooptijden van onze projecten te verkorten maken wij gebruik van de modernste CAD/CAM programma’s en werken we onder meer met een 3D BIM-programma. Dit BIM-programma zorgt voor een betere samenwerking met architecten, aannemers en opdrachtgevers. De kans op faalkosten is hierdoor sterk verminderd.

Daarnaast stimuleren wij de interne samenwerking door maandelijks met ons gehele team van gedachten te wisselen over de bedrijfsprocessen tijdens onze DRIVE bijeenkomsten.

Innovatie is op elk gebied in onze organisatie belangrijk. Ook op het gebied van Lean blijven we ons ontwikkelen. Onze platte organisatie en onze nieuwe kantoorruimte zorgen voor de open werksfeer die er binnen Straatman heerst. Door deze open werksfeer en onze wekelijkse brainstormsessies kunnen we nu nog gemakkelijker onze kennis en kunde met elkaar delen. Op deze manier kunnen we de klant in de toekomst nog beter van dienst zijn.